4月7-8日，集團一季度后勤作戰(zhàn)體系總結會議在諸城基地召開，會議總結一季度各基地的工作情況并對二季度工作做規(guī)劃，重點就后勤作戰(zhàn)體系如何攻堅前置做探討，提高認識、強化服務，助力集團快速轉型。

帆董在會議上強調，2023年是公司快速轉型的關鍵一年，后勤作戰(zhàn)體系的戰(zhàn)役已經打響，全員責無旁貸，高度認識戰(zhàn)略客戶的重要性，成為項目攻堅小組的精英力量。戰(zhàn)場就在基地內部，所有基地的生物安全防控要全面升級，做好全員培訓，后方變前方，成為戰(zhàn)略客戶優(yōu)秀的合作伙伴，為其保駕護航。

諸城基地總經理魏永國老師、山東豐沃新農基地總經理岳鵬老師、海陽基地總經理郭慶凱老師作《一季度總結及二季度規(guī)劃》分享，針對性的梳理基地問題點，并就如何做好戰(zhàn)略客戶服務、生物安全提升、提高作戰(zhàn)意識等方面做進一步講解，有效輔助戰(zhàn)略客戶效益最 大化。

各線路負責人謝昊材老師、李莉老師、魏永國老師、魏茂峰老師、郭慶凱老師分別就集團財務、人力、品管、采購、基地運營等工作進行整理，對下一季度重點工作規(guī)劃進行分享。

會議期間邀請到規(guī)模豬場服務部祝洪磊老師為大家分享《養(yǎng)豬知識培訓》，為后勤體系的老師普及養(yǎng)豬知識，站在養(yǎng)殖戶的角度思考問題、解決問題，提升服務質量，與戰(zhàn)略客戶同頻共振。

各基地公司部門主管對3月份基地經營評估內容進行匯報分享，分析數(shù)據(jù)產生的原因并提出改善的關鍵點。根據(jù)各基地1-3月份的經營評分情況，海陽基地以優(yōu)異成績榮獲1-3月份“第一名”。

本次會議多次強調戰(zhàn)略客戶的重要性，公司的快速轉型，離不開戰(zhàn)略客戶的支持。各基地要從主管做起，后勤變前方，全員行動起來，提升單兵作戰(zhàn)能力，加強生物安全培訓，打造強有力的項目攻堅小組，做戰(zhàn)略客戶優(yōu)秀的合作伙伴。